阿里员工人数已超25万人,属于巨型集团公司。阿里的业务发展模式和业务管理方式确实富有成效,因此其他公司争相挖阿里的业务人才。
但是,阿里作为海外上市的“国际化”大公司,业务板块以外的其他板块显然是有漏洞的,就像千千万万的很多大陆企业一样,只注重业务部门的建设和发展,其他部门建设基本浮于形式。
尤其对法务部(或风控部),大陆企业大多随便聘用个法务配置就可以了。只有,平时诉讼案件多的企业,可能会找律师或法官出身的人员担任法务,这在国内已经算是很“完备”了。但更多的企业是非法律出身、且无法律专业经验的行政人员兼任,并且法务部的负责人绝大多数来自非法律人员,有的是财务出身的老总,有的是业务出身的老总......云云。
其原因,还是由于大陆商界对法律专业认知的肤浅和低端。
笔者有一次参加商务宴请,席间一企业负责人慢条斯理地问笔者:“注册公司找你们就能办呗? ”。在他的大脑里,律师或法律人员只是干注册公司跑腿的业务。
还有企业主,宁可不惜出重金与“朋友”一起投资项目赚“大钱”,也不愿意付费请律师打官司,结果投资被骗、最终只能吃哑巴亏。
还有很多企业主,很愿意花几万元支持各种不必要的赞助,增加沽名钓誉、满足自己虚荣心,但是不愿意聘请企业法律顾问为自己企业把关。结果因自己业务不合规,变成被告、被起诉,才慌慌张张地找律师朋友“救火”。
有一次笔者庭审结束后从法院出来,看着满脸惆怅的当事人夫妇,为缓解气氛说:“xx总,你们夫妻二人资产过亿时,不想着我,现在一堆麻烦了才找想起我...”,xx总尴尬地笑了笑。实际并非笔者言过其实,曾经的xx总何等风光,连政府都大力支持其事业,但没有任何法律风控的情况下,几轮多个官司下来,基本濒临破产倒闭,甚至最后需要借高利贷打官司。
......
阿里能有今天,就是因为与大陆众多小老板一样,虽然文化上不是文盲,但是属于实足的“法盲”,真不把中国法律当回事、也没把法律人放在眼里。如果阿里真的响应国家依法治国的政策,把法律当回事,今天就不会发生阿里女员工被性侵的案件。对,是“案件”,不是事件,阿里男上司已经涉及刑事犯罪!
时至今日,阿里公司的法务部变成了尴尬的摆设,平时如果阿里高层重视阿里风控建设、建立公司内部反腐败制度、建立危及公关制度,阿里不会走到现在这个样子,死像很难看。
笔者认为,包括阿里在内的大陆企业,都应重视公司内法治建设,聘请专业的法务同时,公司法务与公司外聘律师法律顾问,共同建立公司内部风险控制度,不单单是业务风险控制,包括公司人员管理在内的风控制度,同时向公司员工定期进行普法讲座,提高员工的法律意识。比如女员工参与业务宴请活动,必须在任何场所需要2人以上女员工陪同,而且上司有义务保障女下属不可以饮酒过度及其人身安全。
同时,员工有意见或维权,不是单单由人事部管理,而是应由人事部和法务部联合管理,由法律人员向企业提出专业的法律意见,企业严格按照法律意见进行精确处理内部问题(包括企业主动报警的建议)。
另外,建立风控制度、加普法培训的事前预防,和事中法务部专业处理无果,并突发事件恶化时,应由法务部牵头领导人事部、业务部、总裁办等多部门一起进行合理合法地危及公关,挽回公司受损的信誉,修复及重新树立企业在公众中的良好形象。
最后,笔者愿中国企业对外努力开拓业务的同时,加强公司内部法治建设,不要再出现第二个“阿里受害女员工”。
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